10月31日，金海公司召開(kāi)安全例會(huì)暨消防宣傳月動(dòng)員會(huì)。公司班子領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及專兼職安全員共30余人參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了近期安全事故隱患排查與整治進(jìn)展，結(jié)合安全違規(guī)案例開(kāi)展警示教育，聽(tīng)取有關(guān)部室關(guān)于安全工作階段總結(jié)、存在問(wèn)題及后續(xù)安排的匯報(bào)，并傳達(dá)消防宣傳月活動(dòng)方案及相關(guān)注意事項(xiàng)。

會(huì)議圍繞“意識(shí)先行－責(zé)任落地－風(fēng)險(xiǎn)防控－獎(jiǎng)懲激勵(lì)－長(zhǎng)效鞏固”的邏輯主線，明確公司安全管理五項(xiàng)關(guān)鍵要點(diǎn)：一是借勢(shì)宣傳提意識(shí)。以消防宣傳月為契機(jī)，開(kāi)展多形式安全宣教活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)，從思想源頭夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。二是壓實(shí)責(zé)任聚合力。強(qiáng)調(diào)安全是全體員工的共同職責(zé)，必須嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任推諉，加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作，構(gòu)建“齊抓共管”的工作格局。三是雙線管控防風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)開(kāi)展動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與常態(tài)化檢查，提升應(yīng)急處置能力；深入復(fù)盤(pán)已發(fā)事件，完善管控機(jī)制，保障作業(yè)全程安全可控。四是嚴(yán)明獎(jiǎng)懲促落實(shí)。增設(shè)安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金及配套制度，重獎(jiǎng)安全工作貢獻(xiàn)者；對(duì)安全“躺平”者、失職失責(zé)人員零容忍，依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，以獎(jiǎng)懲機(jī)制倒逼責(zé)任落地。五是謀定長(zhǎng)效固根基。持之以恒推進(jìn)安全生產(chǎn)，推動(dòng)管理人員深入一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，強(qiáng)化全員“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)守安全紅線，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)管理。